Muutoksen hallinta

Kirjoittaja: Louise Ward
Luomispäivä: 8 Helmikuu 2021
Päivityspäivä: 1 Heinäkuu 2024
Anonim
Amrit Ganga - अमृत गंगा - S 2 Ep 45 - Amma, Mata Amritanandamayi Devi - Satsang, Bhajan, Darshan
Video: Amrit Ganga - अमृत गंगा - S 2 Ep 45 - Amma, Mata Amritanandamayi Devi - Satsang, Bhajan, Darshan

Sisältö

Määritelmä - mitä muutoksenhallinta tarkoittaa?

Muutoksen hallinta on IT-palveluiden hallinta (ITSM) -strategia, jossa systemaattinen lähestymistapa varmistaa tehokkaan ja saumattoman muutosvirran organisaation IT-infrastruktuurissa. Muutoksenhallinta auttaa kaikkia osapuolia, sekä yksilöitä että ryhmiä, siirtymään nykyisestä tilasta seuraavaan haluttuun tilaan. Muutoksenhallinta auttaa myös minimoimaan liittyvien tapahtumien vaikutuksen palveluun. Muutos on yleistä kaikissa IT-organisaatioissa, ja se voi tapahtua reaktiivisesti vastauksena ongelmiin tai voi tapahtua ulkoisesti.


Muutoksen hallinta on myös projektinhallintaprosessi, jossa muutos vaatii muodollista noudattamista vakiintuneille politiikoille.

Johdanto Microsoft Azureen ja Microsoft Cloud | Tämän oppaan läpi opit mitä pilvipalvelussa on kyse ja kuinka Microsoft Azure voi auttaa sinua siirtämään ja johtamaan yritystä pilvestä.

Techopedia selittää muutoksenhallinnan

Muutoksenhallinta on kriittisen tärkeää erikokoisille organisaatioille ja ryhmille sekä eri toimialoille, mukaan lukien IT ja valmistus. Se voi varmistaa, että standardisoituja menetelmiä, prosesseja ja menettelyjä käytetään kaikissa muutoksissa, helpottaa muutosten tehokasta ja nopeaa käsittelyä ja ylläpitää asianmukaista tasapainoa muutostarpeen ja siitä mahdollisesti aiheutuvien haitallisten vaikutusten välillä.

Muutoksenhallinta soveltaa kriittisiä muutoksia organisaation rakenteeseen ja metodologiaan, ja sen tarkoituksena on minimoida muutoskestävyys, joka antaa muutosten mahdollisuuden kaikkien osallistuvien osapuolten omaksumaan. Viime kädessä organisaation tavoitteena on saavuttaa onnistunut muutos halutumpaan tilaan.


Muutoksenhallinnan tavoitteisiin kuuluvat:

  • Turvallisuuden tai eheyden muutosten minimoitu vaikutus
  • Suunnitellut ja helpotetut muutokset saumattoman tuotannon varmistamiseksi
  • Parannettu tuotantotehokkuus

Muutos voi olla odotettavissa tai odottamaton, ja organisaatioiden on laadittava muutossopeutumiskäytännöt organisaatioon liittyvien kysymysten tai täydellisen erittelyn välttämiseksi. Kaikkien osapuolten - mukaan lukien työntekijät, johto ja hallituksen jäsenet - on noudatettava organisaationsa muutosjohtamiskäytäntöjä.