Sisältö
- Työ rakeisena työyksikkönä
- Työprosessin fraktioinnin historia
- Teknologia ja työ kehittyvät yhdessä
- Ei vikoja, ei stressiä - vaiheittaiset ohjeet elämää muuttavien ohjelmistojen luomiseen tuhoamatta elämääsi
- Pilvessä työskentelyn vaikutusmahdollisuuksien lisääminen
- Fractional Cloud Workerin työkalut
Lähde: Gajus / Dreamstime.com
Ottaa mukaan:
Teknologia on aina muokannut tyylejä ja pilvi ei ole eroa. Se antaa ihmisille mahdollisuuden hallita paremmin työsuhteitaan ja antaa työnantajille suuremman lahjakkuuspohjan.
Muutama vuosi sitten ohjelmistoyrityksen omistaja ja rakas asiakkaani toimitti ylpeänä minulle kuvan siitä, mitä hän nimitti "komento- ja ohjauskeskukseksi". Se oli vaikuttava joukko palvelimia, kaksoisnäyttöjä, ers ja kannettavia tietokoneita kokoontuivat suurelle pöydälle ruokasalissaan Ethernet-kaapeleilla ja moniporttisella reitittimellä. Kaksi viikkoa myöhemmin toimitin hänelle valokuvan minusta rannalla istuen lepotuolissa, kannettava tietokone aukesi sylissään ja matkapuhelimeni kylän juoman vieressä. "Tämä on komento- ja valvontakeskukseni", kirjoitin.
Kun työskentelet pilvessä, toimistosi tai komento- ja hallintakeskuksesi on yksinkertaisesti missä olet tuolloin. Maantieteellisellä sijainnilla ja etäisyydellä ei ole merkitystä. Pilvi on se, missä yrittäjyys, liikkuvuus ja erikoistuminen yhdistyvät muodostaen uuden nousevan työllisyysmallin. Aivan kuten pilvi vapauttaa organisaatioita fyysisen tietokeskuksen rajoista, se irrottaa tietotyöntekijät hitaasti kaapista ikuisesti. (Lisätietoja pilven käsittelystä on projektinhallinnassa, Cloud Computing Style.)
Työ rakeisena työyksikkönä
Vuonna 2009 tunnustettu MIT: n johtamisprofessori Thomas Malone kirjoitti kirjan nimeltä ”Future of Work”, jossa hän kuvaili seuraavan vuosikymmenen työmarkkinoita:
”Kuvittele organisaatiot, joissa pomot antavat työntekijöille valtavan vapauden päättää mitä tehdä ja milloin tehdä. Kuvittele, että valitset omat pomosi ja äänestät suoraan tärkeistä yrityksen päätöksistä. Kuvittele organisaatiot, joissa suurin osa työntekijöistä ei ole lainkaan työntekijöitä, vaan elektronisesti kytkettyjä freelancereita, jotka asuvat missä vain haluavat. Ja kuvittele, että kaiken tämän liiketoiminnan vapauden avulla ihmiset voivat saada enemmän kaiken, mitä todella haluavat elämässä - rahaa, mielenkiintoista työtä, muiden ihmisten auttamista tai aikaa perheidensä kanssa. "Tämä uusi tulevaisuus kulkee useammalla kuin yhdellä nimellä. Jotkut kutsuvat sitä murto-osaksi työllisyyttä, toiset sitä hyperspesialisoitumiseksi. Minkä termin valitsetkin, vallitseva käsite on, että työyksikkö ei ole enää kokonainen työ. Nykyinen työyksikkö voi olla projekti, jossa yksi henkilö tai ryhmä erikoistuneita työntekijöitä työskentelee yhdessä nähdäkseen hankkeen toteutuneena. Tässä uudessa murto-paradigmassa työntekijät eivät työskentele yhden työnantajan palveluksessa, vaan työskentelevät useiden työnantajien parissa, tekemällä erilaisia projekteja ja tehtäviä tarjoamalla taitojaan tarpeen mukaan. Yhden yleislääkärin tekemä työ on nyt hajautettu hyvin kapeiden asiantuntijoiden kokonaisiin verkostoihin, mikä on yleensä parantanut laatua, nopeutta ja kustannuksia.
Työprosessin fraktioinnin historia
Tässä käsitteessä ei tietenkään ole mitään uutta.Liiketoiminta on aina lisännyt tuottavuutta jakamalla työ pienemmiksi yksiköiksi. Klassinen esimerkki on Henry Fordin toteuttama ensimmäinen kokoonpanolinja. Hajottamalla kokoamisprosessi satoiksi pieniksi tehtäviksi, hän pystyi valmistamaan auton, jolla massat saivat varaa. Tämä jatkuva työnjako on perinteisesti hyödyttänyt koko yhteiskuntaa, mikä on johtanut elämäntavan ja hyvinvoinnin ajanjaksoihin, joita ei ollut käsitelty kaksisataa vuotta sitten.
Joten miten pääsimme tähän ajatukseen jakaa työpaikat pilven kautta? Aivan kuten tietokoneen virtualisointimalli, pilven hyödyntäminen työn ulkoistamiseen oli yksinkertaisesti kustannussäästö. Valtamerten alle asetettu valokuitukaapeli antoi tapa ajatella puhelinkeskusten ulkoistamista Intiaan siihen pisteeseen, että Bangaloressa, Intiassa, on korkein puhelinkeskusten keskittymä maailmassa. Ja sitten, aivan kuten tietokoneiden virtualisointi, organisaatiot tunnustivat pian, että pilvipalveluiden ulkoistamisen arvo ylitti paljon pelkästään kustannussäästöjä.
Teknologia ja työ kehittyvät yhdessä
”Teknologia muotoilee työtyyppejä”, sanoo Ed Lazowska, joka toimii tietotekniikan ja tekniikan tuolina Washingtonin yliopistossa. ”Yksi pilven kriittinen etu on, että jakamisesta tulee dramaattisesti helpompaa.” Se on helpompaa, koska se tekee globaalista viestinnästä niin halvan, että organisaatiot voivat kommunikoida kaikkien kanssa kehittyneessä maailmassa käytännössä ilman kustannuksia. Tämä antaa heille kyvyn löytää uusia kykyjä, jotka eivät vain tuota erikoistuneita tehtäviä ja tietoa, vaan myös innovaatioita, uusia ideoita ja näkökulmia. Jatkuvassa arvostuksessa, jonka organisaatiot löytävät nykyään, yritysten on jatkuvasti etsittävä uusia luomiskeinoja ja innovaatioita. Niiden on saavutettava ennennäkemättömän ketteryyden tasot voidakseen reagoida jatkuvasti väheneviin tuotteiden elinkaareihin. Tuotemarginaalien kasvaessa jatkuvasti pienemmiksi, yritysten on käännyttävä joustavaan, mukautuvaan työvoimaan, joka voidaan luoda ja lopettaa murto-nopeudella aivan kuten virtualisoidut tietokoneet.
80-luku toi meille juuri ajoissa tapahtuvan valmistuksen, mikä johti oikeaan aikaan tuotteiden toimittamiseen ketjuille, kuten Wal-Mart. Oli vain ajan kysymys, kunnes myös oikea-aikainen työllistyminen luonnollisesti toteutui. Pilvitekniikka on tarjonnut yrityksille työkaluja uuden työn toimitusjärjestelmän luomiseen. (Lisätietoja siitä, miten yritykset voivat hyötyä pilvipalvelujen käytöstä, on Pilven aloittelijoiden oppaassa: Mitä se tarkoittaa pienyritykselle.)
Ei vikoja, ei stressiä - vaiheittaiset ohjeet elämää muuttavien ohjelmistojen luomiseen tuhoamatta elämääsi
Et voi parantaa ohjelmointitaitojasi, kun kukaan ei välitä ohjelmiston laadusta.
Pilvessä työskentelyn vaikutusmahdollisuuksien lisääminen
Joten minkä tyyppisiä arvoja pilvipalvelualan työntekijät saavat tässä näennäisen pelotettavassa väliaikaisen virtuaalisen ryhmämallin mallissa erittäin kilpaillussa globaalissa ympäristössä? Entä jos sinulla olisi enemmän hallintaa urallaan ja tyyppisillä projekteilla, joihin he päättävät osallistua? Kuvittele työelämä, jossa jokainen päivä on todella uusi päivä ja tuo mukanaan uusia tehtäviä, uusia mahdollisuuksia ja uusia suhteita? Sekä työntekijät että yritykset hyötyvät myös työmatkan poistamisesta, joka tuhlaa aikaa, energiaa ja aivovoimaa. Se on ympäristö, joka tarjoaa rajattomat mahdollisuudet asiantuntijoille, jotka ovat hyviä tekemisissään ja osaavat markkinoida itseään. Perinteisesti yksi rajoittui maantieteelliseen alueeseen palveluidensa markkinoina. Nykyään maailma on heidän markkinoidensa. Tämä tarkoittaa myös sitä, että keskinkertaisuudella ei ole mitään piiloutumista, koska markkinat, joilla aikaisemmin ei ollut ylivoimaista kykyä, eivät ole enää rajattu paikallisiin lahjakkuuksiin.
Joten miten osallistuu tähän liikkeeseen? Ensinnäkin on olemassa sivustoja, kuten upwork.com, peopleperhour.com ja 99designs.com, jotka ovat kaikki sivustoja, jotka vastaavat työnantajia ja asiantuntijoita. Loppujen lopuksi kyse on kuitenkin markkinoinnista itsellesi resurssien, kuten linkedin.com, ja muiden verkkoa rakentavien resurssien kautta. Saalislause "ajattele globaalisti, toimi paikallisesti" on totta kuin koskaan.
Fractional Cloud Workerin työkalut
Jotkut työnantajat voivat vaatia luottamuksellista sopimusta. Jotkut saattavat tarjota tai jopa vaatia tiliä organisaatiossaan yritysten väliseen viestintään. Virtuaalitiimit voivat jakaa pääsyn resursseihin pilvipalveluiden, kuten Dropbox tai OneDrive for Business, avulla tiedostojen muokkaamiseen. Tiimin jäsenet voivat kommunikoida keskenään käyttämällä palveluita, kuten Skype tai Lync, ja pitää viikoittain kokouksia hyödyntämällä pilvikonferenssipalveluita, kuten Join.me.
Aivan kuten aikaisemmassa viitteessäni tämän artikkelin avaamiseen, elämä voi olla pilvessä työskentelevää rantaa. Varhaiset sopeuttajat ja yrittäjät ovat omaksumassa tätä uutta ketteryyden ja vaikutusmahdollisuuksien paradigmaa. Pilvi on tuonut mukanaan aikakauden, jolloin Uberin kaltainen sovellus voi muuttaa dramaattisesti toimialan yritysmaisemaa. Ajattele itsesi sovellukseksi ja jaa niin monelle puhelimelle (työnantajalle) kuin mahdollista. Se on tänään menestyksen resepti.