Hallintasuunnitelma

Kirjoittaja: Laura McKinney
Luomispäivä: 7 Huhtikuu 2021
Päivityspäivä: 26 Kesäkuu 2024
Anonim
Kuivuusriskien hallintasuunnitelma Lauri Ahopelto (LOSSI-hankkeen päätöswebinaari)
Video: Kuivuusriskien hallintasuunnitelma Lauri Ahopelto (LOSSI-hankkeen päätöswebinaari)

Sisältö

Määritelmä - mitä hallintasuunnitelma tarkoittaa?

Hallintasuunnitelma viittaa rooliin ja prosesseihin yrityksessä, jotka toimivat ohjeena IT-suunnittelun toteuttamiselle, ylläpitämiselle ja laajentamiselle. Hallintasuunnitelma ylittää kaikki organisaatiotasot, mukaan lukien sidosryhmät, hallinto, ylläpito, strategia, politiikka ja tuki.

Hallintasuunnitelma tunnetaan myös nimellä IT-suunnittelu, IT-hallinto ja IT-hallinto.


Johdanto Microsoft Azureen ja Microsoft Cloud | Tämän oppaan läpi opit mitä pilvipalvelussa on kyse ja kuinka Microsoft Azure voi auttaa sinua siirtämään ja johtamaan yritystä pilvestä.

Techopedia selittää hallintasuunnitelmaa

Organisaatio yleensä nimittää ohjauselimen valvomaan hallintasuunnitelmaa ja sen prosesseja ja menettelyjä varmistamalla, että kaikki organisaatiorakenteet ovat paikkansa tietojen tarkkuuden ja turvallisuuden kannalta. Tehokas hallintasuunnitelma virtaviivaistaa IT-suunnittelua.

Forrester Research suosittelee seuraavaa lähestymistapaa IT-suunnitteluun:

  • Suunnittelutyökalut: Tarjoa yrityssuunnittelijoille pääsy ohjelmistosovellusten tietovarastoihin, mukaan lukien kustannuksiin, elinkaareihin ja loppukäyttäjiin liittyvät tiedot.
  • Kykykartat: Laadi tiekarttoja yhdistämällä IT-ominaisuudet kriittisiin IT-tuettuihin liiketoimintaprosesseihin.
  • Gap-analyysityökalut: Kaappaa tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuuksiin liittyviä tietoja, jotka ovat liiketoimintastrategioiden sanelemia, jotta voidaan tunnistaa alueet, jotka vaativat IT-valmiuksien kehittämistä, parantamista tai vähentämistä.
  • Mallintamis- ja analysointityökalut: Luo monipuolisia suunnitelmia ja punnitse etuja, haittoja ja riskejä selkeän IT-viestinnän ja kokonaisvaltaisen suunnittelun helpottamiseksi.
  • Raportointityökalut: Raportoi suunnitteluryhmän tulokset, kuten tunnistetut ohjelmistosovellukset, joilla on tarpeeton kyky, perustella IT-päätöksiä.