Sisältö
- Määritelmä - mitä projektipäällikkö (PM) tarkoittaa?
- Johdanto Microsoft Azureen ja Microsoft Cloud | Tämän oppaan läpi opit mitä pilvipalvelussa on kyse ja kuinka Microsoft Azure voi auttaa sinua siirtämään ja johtamaan yritystä pilvestä.
- Techopedia selittää projektipäällikkö
Määritelmä - mitä projektipäällikkö (PM) tarkoittaa?
Projektipäällikkö on henkilö, joka vastaa projektin johtamisesta sen alusta sen toteuttamiseen. Tähän sisältyy projektin suunnittelu, toteutus ja henkilöiden, resurssien ja laajuuden hallinta. Projektipäälliköillä on oltava taito luoda selkeät ja saavutettavissa olevat tavoitteet ja nähdä ne onnistuneeseen loppuunsaattamiseen. Projektipäälliköllä on täysi vastuu ja valtuudet osoitetun projektin loppuun saattamiseksi.
Projektipäälliköiden tehtävä voi päättyä osoitetun projektin loppuunsaattamisella tai se voi olla puolipysyvä sijainti rajoitetun ajan tai kunnes ennalta määrättyyn pisteeseen projektin aikataulussa tai valmistumisasteessa.
Projektinhallinnassa on tarjolla monia sertifikaatteja useista organisaatioista. Näitä ovat Projektinhallintaammattilainen (PMP), Projektinhallinnan sertifioitu osakas (CAPM) ja Ohjelmahallinnan ammattilainen (PgMP).
Johdanto Microsoft Azureen ja Microsoft Cloud | Tämän oppaan läpi opit mitä pilvipalvelussa on kyse ja kuinka Microsoft Azure voi auttaa sinua siirtämään ja johtamaan yritystä pilvestä.
Techopedia selittää projektipäällikkö
Projektipäällikön vastuisiin sisältyy kokonaisjohtaminen, mutta hän on harvoin suoraan mukana toiminnassa, joka tosiasiallisesti tuottaa lopputuloksen. Asema valvoo myös kaikkia niihin liittyviä tuotteita ja palveluita, projektityökaluja ja tekniikoita hyvien käytäntöjen varmistamiseksi. Lisäksi projektipäälliköt vastaavat projektiryhmien rekrytoinnista ja rakentamisesta sekä projektien riskien ja epävarmuustekijöiden ennusteiden tekemisestä.
Suhteiden ja persoonallisuuksien hallinta on valtava osa projektipäällikkönä olemista. Joukkueiden on työskenneltävä, suunniteltava ja kommunikoitava hyvin yhdessä. Kyky tehdä yhteistyötä ja ylläpitää onnistuneita ryhmän jäsensuhteita on ratkaisevan tärkeä. Kitka, konfliktit ja rehelliset erimielisyydet ovat osa luovaa prosessia, mutta projektipäällikön on oltava varma, että nämä eivät tuhoa hanketta. Henkilöstöjohtamisessa autetaan varmistamaan, että ryhmän jäsenet tuntevat itsensä arvostetuiksi, tunnustamaan ja ylistämään ylivoimaista työtä ja pitämään kaikkien ryhmän jäsenten laadukasta työympäristöä.