Sisältö
- Selkeä käsitys
- Ei vikoja, ei stressiä - vaiheittaiset ohjeet elämää muuttavien ohjelmistojen luomiseen tuhoamatta elämääsi
- Käsittely varoen
Ottaa mukaan:
IoT aikoo tehdä uudelleen maailmantalouden suuria määriä, mutta terveydenhuollossa on saatava useita ratkaisevia etuja.
Asioiden Internet (IoT) on valmis muuttamaan maailmantalouden suuret osat, kenties enempää kuin toimitusketjun hallinnan alue.
Mutta vaikka lukuisat teollisuuden vertikaalit hyötyvät epäilemättä huomattavasti digitalisoidusta, automatisoidusta tavaroiden liikkumisesta, vaikuttavimmat hyödyt todennäköisesti ilmenevät terveydenhuollossa.
Harvat potilaat arvostavat lääketieteellisten järjestelmien ja palvelujen tehokkaan ja tehokkaan toimituksen merkitystä terveydenhuollon kustannuksissa, puhumattakaan yleisestä hyvinvoinnista ja toipumisen nopeudesta ja perusteellisuudesta. (Lue kuinka Koneoppiminen voi parantaa toimitusketjun tehokkuutta.)
Tosiasia on kuitenkin, että mitä enemmän terveydenhuoltoala voi parantaa taustaprosessejaan, sitä paremmin se tarjoaa onnistuneita potilastuloksia vähemmän rasittamalla sekä julkista että yksityistä taloutta.
Selkeä käsitys
Kuinka IoT tarkalleen parantaa terveydenhuollon toimitusketjua? Sanalla sanoen näkyvyys, sanoo ScienceSoftin johtaja Boris Shiklo. Upottamalla koko toimitusketju - raaka-aineiden toimittamisesta valmiiden tuotteiden kehittämiseen lopulliseen toimitukseen loppukäyttäjälle - tiedonkeruupisteillä ja yhdistämällä nämä laitteet sitten voimakkaisiin analytiikkamoottoreihin, IoT valaisee sitä, mitä aiemmin oli sarja pitkälti piilotettuja prosesseja.
Tämän lisäksi on helpompaa määrittää tarkalleen missä ketjussa on tehottomuutta ja päällekkäisyyttä. Se antaa johtajille mahdollisuuden tehdä tietoisempia päätöksiä korjauksia tehtäessä.
"Ensisijainen syy teknisten innovaatioiden käyttöönottoon toimitusketjun hallintaan on epävarmuuden lieventäminen", hän sanoi. "Samoin kuin lentokoneen lasku, joka perustuu aiempien laskujen raportteihin eikä tutkatietojen reaaliaikaisiin tietoihin, yritykset käyttävät tosiseikkojen jälkeisiä laskentataulukoita ja ERP-havaintoja yhdistelmänä toimitusketjun päätöksenteossa."
Tämä tarkoittaa, että useimmat yritysjohtajat luottavat suuresti intuitioon ja arvauksiin, kun on kyse toimitusten ja logistiikan kannalta tärkeiden päätösten tekemisestä. Useimmiten tämä johtaa tehottomiin tai jopa haitallisiin muutoksiin, jotka on sitten korjattava (jälleen kerran, vain vähän tai ei ymmärrystä siitä, mikä on oikein väärin), ja joilla kaikilla on taipumus heikentää prosesseja ajan myötä joko altistamalla ne jatkuvalle muutokselle tai ottamalla käyttöön odottamattomia seurauksia ylä- tai alavirtaan kohdennetusta vaiheesta.
Ei vikoja, ei stressiä - vaiheittaiset ohjeet elämää muuttavien ohjelmistojen luomiseen tuhoamatta elämääsi
Et voi parantaa ohjelmointitaitojasi, kun kukaan ei välitä ohjelmiston laadusta.
Useimmille toimialoille tämä johtaa tulojen menetykseen tai uusien markkinoiden hyödyntämisen laiminlyöntiin tai syntyviin mahdollisuuksiin. Terveydenhoidossa tämä voi kuitenkin tarkoittaa kirjaimellisesti eroa elämän ja kuoleman välillä.
Kuten tekniikan kirjoittaja Ainsley Lawrence toteaa IoT for All -sovelluksesta, kyky kerätä reaaliaikaista tietoa toimitusketjuista tarkoittaa hengenpelastuslaitteita, lääkkeitä ja palveluita voidaan toimittaa nopeasti niille, jotka tarvitsevat eniten, kuten luonnonkatastrofissa tai puhkeamisessa. taudista.
Samalla IoT virtaviivaistaa useiden palveluntarjoajien usein muotoiltuja prosesseja tarjoamalla yhtenäisen tiedon kaikille sidosryhmille, kun asianmukainen koordinointi on kriittistä. Jo Internetin käyttöönoton tässä varhaisessa vaiheessa eteenpäin suuntautuvat organisaatiot näkevät dramaattisia parannuksia sellaisilla aloilla kuin vanhustenhoito ja sähköinen tietueiden hallinta. (Lue Mitkä ovat esineiden Internetin (IoT) suosituimmat vetovoimat?)
Jatkossa meidän pitäisi nähdä yhtä vaikuttavia hyötyjä ennaltaehkäisevässä hoidossa muun muassa ennakoivan mallinnuksen, lääke- ja laitekehityksen sekä diagnostiikan avulla.
Keskeinen osa terveydenhuoltoalan IOT-pohjaisen toimitusketjun hallinnan käyttöönottoa on blockchain. (Lue 6 tapaa käyttää lohkoketjua, joka auttaa sinua ymmärtämään sitä paremmin.)
Terveydenhuollon tieto- ja hallintajärjestelmien seuran (HIMSS) mukaan blockchain-kyvyllä ylläpitää luotettavaa tapahtumien kirjaa on sovelluksia toiminnassa, vaatimustenmukaisuudessa, ennustamisessa ja muissa SCM: n näkökohdissa, ei vain järjestelmien ja tuotteiden, mutta myös verivarusteiden, potilastietojen, lääkkeiden ja käytännöllisesti katsoen mitä tahansa muuta potilaan hoitoon liittyvää.
Tämä parantaa myös kasvavien kuluttajalaitteiden, kuten kuntaseurantalaitteiden, verianalyysilaitteiden ja terveysmittarien, tietohallintaa, joilla kaikilla on yhä tärkeämpi merkitys potilaan terveydessä.
Käsittely varoen
IoT: llä on myös potentiaalia toimitusketjujen tehostamisen lisäksi myös luotettavuuden lisäämiseksi. Supply Chain Dive -edustaja Morgan Forde huomauttaa, että terveydenhuollon toimitusketjut ovat maailman säänneltyimpiä, ja niillä on tiukat vaatimukset lämpötilan, käsittelyn, ajoituksen ja monien muiden tekijöiden suhteen. (Lue kuinka virtuaalitodellisuus muuttaa terveydenhuoltoa.)
Teollisuus on vuosien ajan pyrkinyt parantamaan näitä olosuhteita, etenkin kriittisten vaihtojen aikana ketjun yhdestä segmentistä toiseen. IoT: n avulla herkät kemialliset ja biologiset tekijät voivat edistyä luotettavammin lähteestä määränpäähän, ja samalla säästää palveluntarjoajille miljardeja kadonneita tuotteita, päällekkäisyyksiä ja markkinointiaikaa.
Terveydenhuollon yksittäisten toimijoiden tulisi kuitenkin olla tietoisia siitä, että yksinkertaisesti Internetin käyttöönotto ensimmäisenä toimitusketjussa ei välttämättä takaa kilpailuetua. Todellinen menestys tulee pikemminkin tavasta, jolla tekniikka toteutetaan ja hyödynnetään kunkin yrityksen ainutlaatuisessa liiketoimintamallissa.
Toisin kuin aikaisemmissa teknologisissa innovaatioissa, Internet ei ole yleinen tekniikka, joka otetaan ensin käyttöön ja sitten hyödynnetään (tai ei käytetä) nykyisissä liiketoimintaprosesseissa. Mutta se voi tehdä ihmeitä käsitellä selvästi määriteltyjä kysymyksiä toimitusketjussa ja ehkä uudistaa näitä prosesseja ja jopa kokonaisia liiketoimintamalleja kaupassa.