Mitä tekniset naiset haluavat?

Sisältö

• Minulla on mitä hänellä on
• Ovatko kiintiöt vastaus?
• Johtajuus, liittoutumat ja mentorit
• Ei vikoja, ei stressiä - vaiheittaiset ohjeet elämää muuttavien ohjelmistojen luomiseen tuhoamatta elämääsi
• Rahoitus on perustavaa laatua
• Kiitos ansioista
• Naiset haluavat tulla nähdyiksi ja kuultaviksi alansa asiantuntijoina
• Bias työssä
• Anna mennä

Lähde: Topgeek / Dreamstime.com

Ottaa mukaan:

Naiset ovat jo pitkään olleet tekniikan vähemmistö, mutta mitä alan ammattilaiset haluavat eniten työnantajiltaan ja uraltaan yleensä? Keskustelimme tästä tällä hetkellä tekniikan alalla työskentelevien naisten kanssa, ja heille oli sanottava seuraava.

Kysyimme heiltä saadaksesi selville, mitä tekniikan naiset haluavat. Kysely HAROlle sai paljon vastauksia. Kaikki haluavat yhtäläisen mahdollisuuden, vaikka jotkut kokevat sen enemmän toiset. Jotkut naiset jakavat myönteisiä raportteja naisten edustusasteesta työpaikoillaan, kun taas toiset tuntevat edelleen mielenkiinnon huomiotta niihin, jotka ohjaavat teknisiä kysymyksiä vain huoneessa oleville miehille. Heidän harkittuihin vastauksiinsa ei kuitenkaan sisällytetä vain sitä, mitä naiset haluavat, vaan myös mitä käytännön toimia vie meidät.

Minulla on mitä hänellä on

Ei todellakaan ole mitään mysteeriä. ”Tekniikan naiset haluavat juuri sen, mitä tekniikan miehet haluavat”, vakuuttaa CreativeDriven globaali markkinointijohtaja Amy Romero. Tämä tarkoittaa, että "Lisää mahdollisuuksia etenemiseen, kyky työskennellä haastavissa projekteissa, jotka lisäävät heidän luovaa ajatustaan, avaavat piilotetut potentiaalit ja kasvun lähteet sekä roolimalleja johtotehtävissä".

Tätä näkemystä toistavat monet naiset, mukaan lukien Ashley Fry: "Teknologiassa olevat naiset haluavat viime kädessä kulttuurin ja ympäristön viljelyn, joka on yhtä suuri kuin kilpailuedellytykset heidän miespuolisilleen verrattuna."

Envelopen toimitusjohtaja Cindy McLaughlin on samaa mieltä: “Haluaisin, että naisten suorituskyky tekniikassa kaikilla tasoilla - rakennusliiketoiminta, koodaus, hallinta, rahoitus - puhuisi puolestaan. Suurin osa meistä ei halua erityistä kohtelua; haluamme vain saman huomion, palautteen ja etenemispolut kuin mieskollegoidemme. ”(Jos haluat tietää joistakin tekniikan maailman naisista, katso nyt 12 tekniikan parhaata naista.)

Ovatko kiintiöt vastaus?

Ei Sphere Identityn toimitusjohtajan Katherine Noallin mukaan. "Tekniikan naiset eivät tarvitse kiintiöitä tai erityisohjelmia", hän vaatii, "vain parempaa päätöksentekoa." Noallin ratkaisu "on keskittää huomio yksilöiden taitoihin ja saavutuksiin kieltäytymällä syrjimästä." Hän kertoo, että oma yritys 40-prosenttinen joukkue on 48% naisia, minkä seurauksena hän pitää palkkaamista täysin sokeana sokeana, jolla on täydellinen ”keskittyminen taitoihin” ottamatta huomioon sukupuolta palkkaamisessa.

Johtajuus, liittoutumat ja mentorit

"Aseta esimerkki ja ole muutos", julistaa Diane Elizabeth, Skin Care Ox: n toimitusjohtaja ja perustaja. "Haluan, että naiset kertovat tarinansa, jakavat kokemuksensa - hyvät ja huonot - ja kaikille tukea kaikkia nuoria, jotka haluavat tulla alalle."

”Tytöt ja nuoret naiset seuraavat yleensä ohjausta, jonka he saavat vanhemmilta naisilta”, Elizabeth huomauttaa. "Joten jos emme tekniikan naisina puolusta, kerromme tarinoitamme ja olemme lähettiläitä niille nuorille, jotka haluavat kokemusta tekniikasta, niin olemme myös ongelma."

Mahdollisesti tällainen jakaminen auttaisi naisia ​​voittamaan huijareiden oireyhtymän. Fitln LTD: n toimitusjohtaja Catherine Chan on sitä mieltä, että naiset ovat alttiimpia siihen. "Tämä tosiasia pidättelee meitä valtavasti, kun pyrimme saamaan ääni kuulumaan huoneessa, joka on täynnä vastakkaista sukupuolta." Hän lisää: "Suurin toiveeni olisi, että naiset pääsisivät yli ideasta olla vähemmän kuin auktoriteetti areena, jossa he ovat asiantuntijoita. ”

Ei vikoja, ei stressiä - vaiheittaiset ohjeet elämää muuttavien ohjelmistojen luomiseen tuhoamatta elämääsi

Et voi parantaa ohjelmointitaitojasi, kun kukaan ei välitä ohjelmiston laadusta.

Whetstone Educationin toimitusjohtaja Libby Fischer näkee johtajuuden avaimena mahdollisuuksille ja inspiraatiolle. ”Haluan eniten teknologiamaailmassa mahdollisuutta, että useammat naiset pystyvät saavuttamaan johtavan roolin tällä alalla. Naisten puute tekniikan johtotehtävissä luo vähemmän roolimalleja, joten täysin pätevät naiset eivät puolestaan ​​näe tekniikkaa heidän uransa vaihtoehtona. "

Jotta tämä tapahtuisi, vaikka "tarvitsemme miespuolisia liittolaisia ​​- pääomasijoittajia, hallituksen jäseniä, perustajia jne. - etsimään tahallisesti naisia ​​täyttämään johtotehtävät yrityksessään", Fischer sanoo. Chan on samaa mieltä siitä, että naiset tarvitsevat enemmän miehiä aluksella saavuttaakseen "tasa-arvon palkka- ja työvaltuuskunnassa (kyllästyin pyytämään järjestämään juhlia, kun taas miespuoliset kollegani auttoivat strategisessa suunnittelussa, mikä on minun puolisoni").

Jazz Ellis, Jazz Networksin markkinointijohtaja, on yhtä mieltä siitä, että on tärkeää nähdä naiset johtajina ja menttoreina:

Erilaiset näkökulmat ovat välttämättömiä, mutta on haastavaa olla johdonmukaisesti ylitettynä - mitä tapahtuu naisille usein teknologiayrityksissä. Tee inventaario näistä epätasapainoista ja rohkaise naisten mentorointia. Pyydä organisaation naisia ​​tulemaan mentoriksi, helpottamaan yhteyksiä tuntemiisi naisiin organisaation ulkopuolella ja olemaan äänekäs aloitteisiin tai ryhmiin, jotka tukevat naisia ​​tekniikassa.

Rahoitus on perustavaa laatua

Melko monet naiset korostivat naisten rahoituksen saatavuuden tärkeyttä menestyäkseen teknologiayritysten yrittäjinä. Rahoitus, kuten tekniikka, on pääosin miesten hallitsemaa, ja se voi aiheuttaa vakavan ongelman naisille, jotka tarvitsevat rahoitusta yrityksen perustamiseen. Siksi yhdenvertainen rahoitusmahdollisuus on niin tärkeä.

"Jos tarkastellaan naisjohtajille ja miesten johdolle osoitetun rahoituksen suhdetta, huomaat, että naisyrittäjät eivät saa niin paljon rahoitusta", toteaa Carolina Abenante, perustaja, CSO, pääneuvoja, varatoimitusjohtaja -tuomari NYIAXissa. Rahoituksen merkitystä ei voida yliarvioida: "Se on elinvoima, joka vie kaikki ideat toteutumaan", hän sanoo.

SETsquared Briston keskusjohtaja Monika Radclyffe yhtyy. "Siksi haluaisin nähdä enemmän naissijoittajia ja parempaa sukupuolten edustusta pääomasijoitusalalla", hän sanoo. Samoin Chan sanoo toivovansa "enemmän naispuolisia rahoittajia, koska he todennäköisemmin investoivat naisten johtamaan perustamiseen." (Voisiko krypto olla vastaus tähän epätasapainoon? Lisätietoja aiheesta Miten krypto voi auttaa naisia ​​saavuttamaan tasavertaisemman aseman Yrityksen johto.)

Tällä rintamalla on syytä optimismille, ja MetaPropin Leila Collins odottaa näkevänsä suuremman pääoman realisoituneessa rahoituksessa:

Kun teknologiateollisuus toivottavasti monimuotoistuu, odotan innolla sitä, että pääomasijoitusrahastoissa on enemmän naispuolisia pääomistajia. Kun useammat naiset tekevät päätöksiä siitä, mitkä yritykset saavat rahoitusta, uskon, että alamme nähdä liikkuvan yrityksiä, jotka ratkaisevat laajemman joukon yhteiskunnan kysymyksiä. Lisäksi, kun enemmän naisia ​​johtaa pääomasijoitusyhtiöitä, mielestäni naisten on helpompaa kuvitella työskentelevänsä venture- ja tech-tekniikoissa laajemmin.

Kiitos ansioista

Kuten miehet, myös naiset haluavat tulla tunnustetuiksi. Niinpä Ellis sanoo, että naisten pitäisi voida juhlia voittojamme. Tämä on hyödyllistä liiketoiminnalle, koska työntekijät, jotka "kokevat panostavansa suurempaan tarkoitukseen ja kokevat henkilökohtaista kasvua", ovat kiinnostuneempia ja motivoituneempia. Hänen suosituksensa on "antaa huutaa ryhmän edessä, tarjota jotain heidän tehtävänsä tukemiseksi tai henkilökohtaisesti kiittää heitä", tiedät samalla tavalla kuin miehiä varten.

Naiset haluavat myös, että heitä arvioidaan vain työnsä perusteella - ei sen perusteella, miltä he näyttävät. Ellis selittää:

Meitä rohkaistaan ​​välttämään seksuaalisuuden käyttöä työpaikoilla, joten sen pitäisi sulkea ovi kommentteihimme ulkonäköämme varten. Älä koskaan kysy tai vaadi vaatteiden yläpuolella hymyillen. Kuten miehet, myös naiset hymyilevät, kun jokin on hauskaa tai kun emme ole keskittyneet käsillä olevaan tehtävään. Kaikkien ammatillisten olosuhteiden muistutusten tai kannustimien tulisi olla työkohtaisia, tarjota rakentavaa arvoa ja niiden tulisi välttää saattamasta jotakuta tuntemaan kerrostumia.

Naiset haluavat tulla nähdyiksi ja kuultaviksi alansa asiantuntijoina

Maaliskuussa 2019 tehdyssä Speak Up: More Women's Voices -tapahtumassa Tech-konferensseihin keskityttiin siihen, mitä naiset haluavat tech-konferensseissa. Sen keskeisiä havaintoja olivat:

• Vain 25% viimeisen kolmen vuoden aikana järjestetyistä teknologiakonferenssien avainsanoista oli naisia.
  
  
• Seitsemänkymmentä prosenttia tutkituista naisista, jotka ovat istuneet paneelissa teknisessä konferenssissa, olivat ainoat naiset.
  
  
• Seitsemänkymmentäkuusi prosenttia naisista osallistuu todennäköisemmin konferenssiin, jossa käydään pääpuhuja, paneelilista tai muu ohjelmointi, jossa naista esiintyy.

Raportin parissa kysyttyjen naisten mielestä he haluavat nähdä ja kuulla enemmän naispuhujia ja uskovat, että tämän tulisi olla etusijalla kaikille organisaatioille, jotka väittävät osallisuuden arvoa.

Sama pätee näkemään ja kuulla median kautta teknisissä uutisissa. Itse asiassa naisten ”vahvempi ääni uutisissa ja tiedotusvälineissä” oli yksi niistä aiheista, joita Chan sanoi haluavansa. Olen huomannut paljon tekniikkakeskeisiä julkaisuja, joissa jopa alle 25% kirjoittajista on naisia. Itse asiassa viime vuonna yhdessä kyberturvallisuutta käsittelevässä digitaalisessa julkaisussa ei koskaan esitelty naisen yhtäkään kappaletta vuodeksi, tai se pysyi tietyn toimittajan alaisena, joka kieltäytyi viihdyttämästä mitään naisten leiriytymistä.

Bias työssä

Crescendon perustaja ja CTO: n perustaja ja Trendy Techie -yrityksen perustaja Sage Franch ilmoittaa olevansa turhautunut sijoittajiin, jotka ohjaavat teknisiä kysymyksiä huoneessa oleville ei-teknisille miehille hänen sijaan: "Useammin kuin ei, niin oletetaan ei kykene vastaamaan kysymyksiini tuotteestani. "Hän vetoaa siihen" tajuton ennakkoluulo ".

Radclyffe käyttää samaa termiä:

Naisyrittäjien kannalta tiedostamaton ennakkoluulo, jota he kohtaavat sijoitusta etsiessään, on haaste kriittisellä hetkellä startup-yrityksen kasvun aikana. Naisyrittäjiltä saamme palautetta on, että jotkut ovat erehtyneet sihteereiksi tai toimistoiksi, ja monet kokevat heidän pitävänsä viemään mieskollegoita sijoituskokouksiin.Naisyrittäjiltä kysytään, kuinka he žongloivat liiketoimintaa perheen kanssa, mitä miesyrittäjät ovat harvoin.

Joten kaikista selkäosista, joita yritykset palkitsevat monimuotoisuudestaan ​​ja osallisuudestaan, on edelleen puolueellisuus. Se vie meidät seuraavaan tekniikan toivelistalla oleviin naisiin.

Anna mennä

Franchin mukaan yritysten tulisi "lopettaa rahansa meneminen osallistuvaan osallisuuteen ja aloittaa investoinnit naisten ja muiden syrjäytyneiden henkilöiden tukemiseen työpaikoillaan." Hän selittää:

"Kutsu toimintaan" -tapahtumia, kuten kansainvälistä naistenpäivää, voi olla vain niin paljon - on aika aloittaa todellinen toiminta. Rahan käyttäminen paneeleille ja mainoksille ei korva sisäisen osallisuuden aloitteiden puuttumista. Ja ei riitä, että palkkaamme enemmän naisia, yritysten on ponnisteltava saadakseen kulttuurinsa osallistavaksi alusta alkaen.

Franchin mukaan tulisi seurata "enemmän tiedotusvälineitä naisista ympäri vuoden, ei vain kansainvälisellä naistenpäivänä." Ellis toteaa saman asian sanomalla: "Ja muistakaa kiittää naisia ​​säännöllisesti, ei vain kansainvälisissä naisilla. Naistenpäivä. ”

"Edustus on tärkeää, ja jos puhumme vain naisista naiskeskeisissä tiloissa, meitä pidetään edelleen muina kuin vähemminä", Franch selittää, ja se voi alittaa kukaan "aliedustetun ryhmän" jäsenistä. miksi on ratkaisevan tärkeää "muuttaa keskustelua niin, että tekniikan menestyvän henkilön tosiasiallinen imago ei liity sukupuoleen, rotuun tai (kykyyn), vaan ominaisuuksiin, joita henkilö kuvaa".

"Naiset haluavat avoimen ja selkeän istuimen jokaisessa pöydässä ja syytöntä liittolaista pöydässään heidän kanssaan", toteaa Stratifydin markkinointijohtaja Cara Walters. ”Haluamme, että ääni kuuluu, ilman että meidän pitää huutaa. Pöydässä istuessa tulisi tuntea olevansa turvallinen tila eikä naisten tavoin kuin kaikkia muita vastaan. ”