Sisältö
- Tiedotuspäällikön rooli
- Teknologiajohtajan rooli
- Erot ja yhtäläisyydet
- Yhden valinta yrityksen sisällä
- Mahdolliset työllistymismahdollisuudet
- Ei vikoja, ei stressiä - vaiheittaiset ohjeet elämää muuttavien ohjelmistojen luomiseen tuhoamatta elämääsi
Ottaa mukaan:
Näillä kahdella työpaikalla on monia samankaltaisuuksia, mutta ne ovat riittävän erilaisia, jotta yhä useammat yritykset valitsevat molemmat.
Se on täällä, se tapahtui: Teknologialla on nyt rooli käytännössä jokaisessa yrityksessä, jota voit ajatella. Mitä tämä tarkoittaa IT: lle, on uusia työpaikkoja, ja enemmän niistä syntyy, kun yritykset jatkavat teknologian ja IT-henkilöstön laajentamista. Tämä tarkoittaa myös kasvavaa määrää johtotehtäviä. Saatat jo tietää, että tietotekniikassa on kaksi erittäin tärkeää johtotehtävää: tietohallintojohtaja (CIO) ja teknologiajohtaja (CTO). Vaikka monet ihmiset sekoittavat heidät, nämä kaksi työpaikkaa ovat melko erilaisia. Täällä voit myös katsoa CTO: it, CIO: ta ja miksi yritys voi valita yhden toisensa yli. (Ota selvää, miltä elämä näyttää Executive Suite -ohjelmiston osiosta Miten tulla IT-johtajaksi: Vinkkejä ylhäältä.)
Tiedotuspäällikön rooli
Tietohallintojohtaja (CIO) on yritysjohtaja, jonka tehtävänä on toimia sisäisenä tekniikan strategiana. Tämän henkilön on ymmärrettävä yrityksen liiketoiminnan tarpeet ja oltava perehtynyt käytettäviin tekniikoihin.Hän raportoi tyypillisesti toimitusjohtajalle ja tarjoaa näkemyksen yrityksen tulevaisuudesta tekniikan suhteen ja kuinka se voi vaikuttaa yrityksen menestykseen. CIO tekee yhteistyötä myös yrityksen muiden yritysjohtajien kanssa ymmärtääkseen yrityksen sisäistä toimintaa ja tarpeita. CIO on pohjimmiltaan liiketoiminnan IT-johtaja, joka ymmärtää sekä liiketoiminnan että teknisen puolen - ja kuinka he sopivat yhteen.
Teknologiajohtajan rooli
Teknologiajohtaja (CTO) on myös johtotehtävissä, mutta tätä henkilöä voidaan kuvata enemmän tekniseksi insinööriksi - ja ylimmäksi insinööriksi yhdessä yrityksessä. CTO johtaa usein sekä nykyisten että tulevien tuotteiden tuotekehitykseen liittyvää tutkimusta ja kehitystä (T & K). Joten vaikka CIO käyttää tekniikkaa organisaatioongelmien ratkaisemiseen, CTO valvoo uusien tekniikoiden kehittämistä joko yrityksessä käytettäväksi tai markkinoilla myytäväksi. CTO aloittaa myös aloitteita, jotka liittyvät yrityksen tarjoamiin tai mahdollisesti kehitettäviin tuotteisiin, sekä suunnittelee päivityksiä tai siirtymiä yrityksen sisällä käytettävään tekniikkaan tai laitteistoon. CTO raportoi joko CIO: lle tai toimitusjohtajalle yrityksen koosta ja yritysrakenteesta riippuen. (Lisätietoja siitä, kuinka nämä kaksi työroolia ovat vuorovaikutuksessa talousjohtajana ja CIO: Kuinka tasoittaa ristiriitaiset roolit.)
Erot ja yhtäläisyydet
CIO: n ja CTO: n välillä on paljon yhtäläisyyksiä ja eroja. Molemmat työpaikat vaativat johtamista, yritystietoutta ja vahvaa ymmärrystä tekniikasta ja liiketoiminnasta. Sekä CIO: n että CTO: n tulisi olla myös strategisia ajattelijoita liiketoiminnan ja teknologian suhteen. Vaikka CTO keskittyy ensisijaisesti ylimmälle linjalle, CIO: t keskittyvät kuitenkin liiketoiminnan lopulliseen linjaan. Ihannetapauksessa CTO johtaa yrityksen tuotekehitysvaiheita, kun taas CIO johtaa IT-osastoja.
Yhden valinta yrityksen sisällä
Yrityksen kannalta molemmilla rooleilla tai asemilla on paljon tarjottavaa. Jotkut yritykset tunnetaan käyttävän kutakin vaihtokelpoisesti ja että heillä on yksi johtaja, joka suorittaa työmäärän molemmille tehtäville. Monet teknologiapohjaisen teollisuuden suuret yritykset kuitenkin valitsevat molemmat asemat erikoistumisen tarpeen vuoksi.
On vain niin paljon uusia tuotteita ja tekniikoita, joista voisi olla hyötyä monille yrityksille, ja CIO on todella kokopäiväinen ja laaja-alainen tehtävä. Toisaalta, jos yritys on suuri, siellä on myös paljon sisäisiä liiketoiminta- ja teknologiakäytäntöjä, joita on päivitettävä ja parannettava jatkuvasti. Se on tehtävä CTO: lle. Ja tietysti, sekä CTO: n että CIO: n on työskenneltävä muiden työntekijöiden kanssa varmistaakseen yrityksen menestymisen.
Mahdolliset työllistymismahdollisuudet
Jos haluat työskennellä jollain näistä tehtävistä, sinun on ensin todennäköisesti osoitettava roolisi yrityksessä tai aiemmissa yrityksissä, jotka liittyvät teknologiajohtajuuteen. Molemmat näistä tehtävistä vaativat yleensä laajaa kokemusta ja alaa koskevia tietoja. Kuitenkin, kun olet pystynyt valitsemaan yhden tai toisen suunnan, valitsemasi tulisi olla riippuvainen siitä, mihin tulevaisuuden pyrkimyksesi kuvitellaan. Jos haluat keskittyä tekniikkaan liittyviin sisäisiin liiketoimintaprosesseihin, sopisit luonnollisesti CIO-rooliin. Toisaalta, jos haluat keskittää pyrkimyksesi ulkoiseen tekniikkaan ja työskennellä asiakkaiden tai tuotteiden kanssa yrityksen ulkopuolella, sinun tulee tutkia CTO-asemaa.
Toinen tapa tarkastella tätä on se, onko sinulla paljon liike-elämän tietämystä, haluatko kehittää liiketoimintataitoja tietotekniikkataitojen lisäksi vai haluatko vain keskittyä tietotekniikkaan ja tekniikkaan. Jos haluat myös käyttää tai kehittää liiketoimintataitoja, CIO-asema sopii paremmin. Näistä eroista huolimatta molemmat tehtävät vaativat johtamiskokemusta, sisäistä yritystietoa ja IT-tietämystä. (Lisätietoja IT-hallinnan urasta IT-hallinnan uraa -osiossa.
Ei vikoja, ei stressiä - vaiheittaiset ohjeet elämää muuttavien ohjelmistojen luomiseen tuhoamatta elämääsi
Et voi parantaa ohjelmointitaitojasi, kun kukaan ei välitä ohjelmiston laadusta.